Del costo al control: consultoría financiera respaldada por datos.
Para gerentes y CFO de empresas con procesos de producción complejos.
Resultados, no promesas
- Guajaro
Cierre de costos por granjas, lotes y rubros: de 3 días a 2 horas.
- Inversiones Díaz
Reportes de cartera en 15 minutos.
- Lagricola
Análisis de rentabilidad de uso diario para la gerencia.
Finanzas corporativas, con datos y software cuando hacen falta.
Ayudamos a organizar, medir y decidir sobre costos, márgenes y control, llegando de manera directa al análisis de la rentabilidad de su empresa. Integramos ciencia de datos, inteligencia artificial y desarrollo de software solo cuando refuerzan la decisión financiera — no como fin en sí mismos.
Sectores donde ya hemos trabajado
Experiencia en operaciones reales — para que reconozca su industria desde el primer recorrido.
Granjas agrícolas
Piscicultura
Procesamiento de pescado
Servicios de hidrocarburos
Salud
Construcción
Panificados
Producción industrial
Consultoría tributaria y legal
Medios de comunicación
Marketing
Cajas de compensación familiar
Cómo trabajamos
- 01
Consultoría financiera
Modelamiento, costos de producción, control y planeación para la gerencia y el área financiera.
- 02
Análisis de datos
Tableros y análisis que conectan la operación con la decisión gerencial y financiera.
- 03
Automatizaciones con IA
Integramos la IA a sus procesos para reducir gestión administrativa y liberar tiempo del personal.
- 04
Software a medida
Sistemas propios cuando el proceso exige trazabilidad y herramientas que el mercado no resuelve.
Cómo empieza un engagement
Sin catálogo de productos. Un diagnóstico, una hipótesis, un plan.
- 01
Conversación inicial
Entendemos el problema de control, costo o rentabilidad (15–30 min, WhatsApp o llamada).
- 02
Diagnóstico
Revisamos información disponible, procesos y puntos de fricción. Definimos qué se puede medir y qué no.
- 03
Propuesta de valor
Alcance, entregables, tiempos y criterio de éxito. Solo entonces se decide si hace falta software o automatización.
- 04
Ejecución y control
Acompañamiento con hitos visibles para gerencia y área financiera.
Lo que dicen quienes ya trabajaron con nosotros
Statistics Ingeniería SAS · Consultoría en finanzas corporativas para producción compleja.
“Consideramos que tenemos una herramienta valiosa para evaluar nuestra producción, tener una trazabilidad completa y costos detallados por lote, finca y fase de la operación.”
“El software implementado ha sido de fácil uso y con reportes de comprensión sencilla. Es de gran utilidad en el control de cartera y de recaudos.”
“Statistics es una empresa que entiende de finanzas, y nos ha planteado soluciones de inteligencia de negocios que nosotros no habíamos percibido. Ahora contamos con una importante herramienta de análisis de rentabilidad que usamos a diario.”
Resultados, no promesas
Tres engagements. Problema, enfoque y resultado.
- Guajaro
Cierre de costos por granjas, lotes y rubros: de 3 días a 2 horas.
- Inversiones Díaz
Reportes de cartera en 15 minutos.
- Lagricola
Análisis de rentabilidad de uso diario para la gerencia.
¿Listo para pasar del costo al control?
Conversemos sobre el nivel de control financiero de su organización. El primer paso es un diagnóstico, no una demo.
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