Statistics Ingeniería SAS
Statistics Ingeniería SAS

Do custo ao controle: consultoria financeira respaldada por dados.

Para gerentes e CFOs de empresas com processos de produção complexos.

Resultados, não promessas

  • Guajaro

    Fechamento de custos por fazendas, lotes e rubricas: de 3 dias para 2 horas.

  • Inversiones Díaz

    Relatórios de carteira em 15 minutos.

  • Lagricola

    Análise de rentabilidade de uso diário para a gerência.

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Finanças corporativas, com dados e software quando fazem falta.

Ajudamos a organizar, medir e decidir sobre custos, margens e controle, chegando de forma direta à análise da rentabilidade da sua empresa. Integramos ciência de dados, inteligência artificial e desenvolvimento de software apenas quando reforçam a decisão financeira — não como fins em si mesmos.

Setores em que já trabalhamos

Experiência em operações reais — para que reconheça o seu setor desde o primeiro scroll.

  • Fazendas agrícolas
  • Piscicultura
  • Processamento de peixe
  • Serviços de hidrocarbonetos
  • Saúde
  • Construção
  • Panificação
  • Produção industrial
  • Consultoria tributária e jurídica
  • Meios de comunicação
  • Marketing
  • Caixas de compensação familiar

Como trabalhamos

  1. 01

    Consultoria financeira

    Modelagem, custos de produção, controle e planejamento para a gerência e a área financeira.

  2. 02

    Análise de dados

    Painéis e análises que conectam a operação à decisão gerencial e financeira.

  3. 03

    Automações com IA

    Integramos a IA aos seus processos para reduzir gestão administrativa e liberar tempo da equipe.

  4. 04

    Software sob medida

    Sistemas próprios quando o processo exige rastreabilidade e ferramentas que o mercado não resolve.

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Como começa um engagement

Sem catálogo de produtos. Um diagnóstico, uma hipótese, um plano.

  1. 01

    Conversa inicial

    Entendemos o problema de controle, custo ou rentabilidade (15–30 min, WhatsApp ou chamada).

  2. 02

    Diagnóstico

    Revisamos informação disponível, processos e pontos de atrito. Definimos o que se pode medir e o que não.

  3. 03

    Proposta de valor

    Escopo, entregáveis, prazos e critério de sucesso. Só então se decide se é necessário software ou automação.

  4. 04

    Execução e controle

    Acompanhamento com marcos visíveis para gerência e área financeira.

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O que dizem quem já trabalhou conosco

Statistics Ingeniería SAS · Consultoria em finanças corporativas para produção complexa.

Consideramos que temos uma ferramenta valiosa para avaliar nossa produção, com rastreabilidade completa e custos detalhados por lote, fazenda e fase da operação.

O software implementado tem sido de fácil uso, com relatórios de compreensão simples. É de grande utilidade no controle de carteira e de recebimentos.

A Statistics é uma empresa que entende de finanças e nos propôs soluções de inteligência de negócios que nós não tínhamos percebido. Agora contamos com uma importante ferramenta de análise de rentabilidade que usamos diariamente.

Resultados, não promessas

Três engagements. Problema, abordagem e resultado.

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Pronto para passar do custo ao controle?

Vamos conversar sobre o nível de controle financeiro da sua organização. O primeiro passo é um diagnóstico, não uma demo.

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