Casos

Contexto

Operação com múltiplos lotes, fazendas e fases; a gerência precisava ler a produção em chave financeira.

Problema

Custos e rastreabilidade difíceis de consolidar por lote, fazenda e fase — sem uma visão oportuna do que deteriora ou melhora a rentabilidade.

Abordagem

Diagnóstico de informação técnico-financeira; modelo de custos e rastreabilidade por lote/fazenda/fase; acompanhamento à gerência para decisões sobre produção e controle.

Resultado

Fechamento de custos detalhados por fazendas, lotes e rubricas em 2 horas (antes eram 3 dias). Rastreabilidade completa; base para avaliar a produção com critério financeiro.

“Consideramos que temos uma ferramenta valiosa para avaliar nossa produção, com rastreabilidade completa e custos detalhados por lote, fazenda e fase da operação.”

Contexto

Área contábil com necessidade de controlar acordos de pagamento, carteira e recebimentos com relatórios compreensíveis.

Problema

Controle de acordos de pagamento e recebimentos disperso ou manual; dificuldade para acompanhar a carteira a tempo a partir da contabilidade.

Abordagem

Após o diagnóstico, desenvolvimento e implementação do software Controle de Acordos de Pagamento, com relatórios orientados ao uso diário da área contábil e assistência técnica.

Resultado

Relatórios de carteira em 15 minutos. Ferramenta de uso cotidiano para controle de carteira e recebimentos; relatórios claros para a contabilidade.

“O software implementado “Controle de Acordos de Pagamento” tem sido uma ferramenta de fácil uso e com relatórios de compreensão simples. É de grande utilidade no controle de carteira e de recebimentos. Um software e assistência técnica excelentes.”

Contexto

Operação e informação financeira/operacional que a gerência precisava ler com maior oportunidade.

Problema

Dados dispersos entre operação e finanças; atrito para converter informação em decisão gerencial.

Abordagem

Inteligência de negócios e fluxos automatizados (incl. componentes de IA) conectados à operação e à leitura gerencial — sem vender “IA” como fim.

Resultado

Painéis e automações para operação e gerência; ferramenta de análise de rentabilidade de uso diário.

“A Statistics é uma empresa que entende de finanças e nos propôs soluções de inteligência de negócios que nós não tínhamos percebido. Agora contamos com uma importante ferramenta de análise de rentabilidade que usamos diariamente.”