Statistics Ingeniería SAS

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Casos

Engagements con resultado medible.

Acuicultura / producción primaria · Consultoría en finanzas corporativas

Acuacultivos El Guajaro S.A.

Contexto
Operación con múltiples lotes, fincas y fases; la gerencia necesitaba leer la producción en clave financiera.
Problema
Costos y trazabilidad difíciles de consolidar por lote, finca y fase — sin una vista oportuna de qué deteriora o mejora la rentabilidad.
Enfoque
Diagnóstico de información técnico-financiera; modelo de costos y trazabilidad por lote/finca/fase; acompañamiento a gerencia para decisiones sobre producción y control.
Resultado
Cierre de costos detallados por granjas, lotes y rubros en 2 horas (antes eran 3 días). Trazabilidad completa; base para evaluar producción con criterio financiero.

Consideramos que tenemos una herramienta valiosa para evaluar nuestra producción, tener una trazabilidad completa y costos detallados por lote, finca y fase de la operación.

Construcción · Software a la medida

Constructora Inversiones Díaz

Contexto
Área contable con necesidad de controlar acuerdos de pago, cartera y recaudos con reportes comprensibles.
Problema
Control de acuerdos de pago y recaudos disperso o manual; dificultad para dar seguimiento oportuno a cartera desde contabilidad.
Enfoque
Tras el diagnóstico, desarrollo e implementación del software Control de Acuerdos de Pago, con reportes orientados al uso diario del área contable y asistencia técnica.
Resultado
Reportes de cartera en 15 minutos. Herramienta de uso cotidiano para control de cartera y recaudos; reportes claros para contabilidad.

El software implementado “Control de Acuerdos de Pago” ha sido una herramienta de fácil uso y con reportes de comprensión sencilla. Es de gran utilidad en el control de cartera y de recaudos. Un software y asistencia técnica excelente.

Agroindustria / producción compleja · BI y automatizaciones con IA

Lagricola

Contexto
Operación e información financiera/operativa que la gerencia necesitaba leer con mayor oportunidad.
Problema
Datos dispersos entre operación y finanzas; fricción para convertir información en decisión gerencial.
Enfoque
Inteligencia de negocios y flujos automatizados (incl. componentes de IA) conectados a la operación y a la lectura gerencial — sin vender “IA” como fin.
Resultado
Tableros y automatizaciones para operación y gerencia; herramienta de análisis de rentabilidad de uso diario.

Statistics es una empresa que entiende de finanzas, y nos ha planteado soluciones de inteligencia de negocios que nosotros no habíamos percibido. Ahora contamos con una importante herramienta de análisis de rentabilidad que usamos a diario.

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